北省邯鄲市委審計委員會辦公室出臺《邯鄲市市管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作規(guī)劃（2022—2026年）》，進(jìn)一步強化對市管黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員的管理監(jiān)督。對納入經(jīng)濟責(zé)任審計范圍的市管領(lǐng)導(dǎo)干部，按照其管理的公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源規(guī)模以及所任職務(wù)、所在崗位重要性等因素，對審計對象實行A、B、C分類管理，分類應(yīng)保持相對穩(wěn)定。對A、B、C三類審計對象，實行5年輪審一遍，項目計劃安排比例原則上每年不得低于20%。對任職滿三年（至少滿一年）的領(lǐng)導(dǎo)干部安排任中審計，優(yōu)先安排任職時間較長的領(lǐng)導(dǎo)干部，實行年度滾動輪審；對近5年內(nèi)接受過經(jīng)濟責(zé)任審計的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般不再重復(fù)安排審計。深入研究不同類別、不同級次、不同部門領(lǐng)導(dǎo)干部履職行權(quán)的內(nèi)容、特點和方式，探索試行與之相適應(yīng)的審計監(jiān)督模式，運用“三個清單”式審計方法，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間履行經(jīng)濟責(zé)任“應(yīng)該干什么、干了什么、干的怎么樣”等內(nèi)容，精準(zhǔn)實施審計。建立健全審計結(jié)果反饋制度，持續(xù)跟蹤審計整改落實情況，督促審計問題整改“見底清零”。

深圳市南山區(qū)審計局不斷提升經(jīng)濟責(zé)任審計工作水平，近兩年來對15名區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部實施了經(jīng)濟責(zé)任審計。聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，審計重點由關(guān)注預(yù)算編制、會計核算、固定資產(chǎn)管理等方面轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部決策與執(zhí)行、業(yè)務(wù)職責(zé)履行、經(jīng)費支出及使用效果、單位內(nèi)控制度建設(shè)等。轉(zhuǎn)變審計思路，由以往純粹的事后審計思路轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑疤嵝?、預(yù)防，通過分類提煉近年來經(jīng)濟責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)的常見問題，梳理形成問題清單，供全區(qū)各單位對照檢查并進(jìn)行整改，從提醒和預(yù)防的角度督促領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運行，充分發(fā)揮審計“防未病”的建設(shè)性作用。強化審計“一盤棋”思維，將經(jīng)濟責(zé)任審計原有“單打獨斗”的工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同作戰(zhàn)，把在某一個單位發(fā)現(xiàn)的典型性問題線索反饋至其他審計組，對同類型單位就同一事項進(jìn)行統(tǒng)一核查，由點及面地發(fā)現(xiàn)并解決問題，不斷拓展審計監(jiān)督的深度和廣度，提升審計工作成效。

江蘇省南京市浦口區(qū)審計局近期針對3家國有企業(yè)開展經(jīng)濟責(zé)任審計。嚴(yán)格按照審計程序要求，收集和學(xué)習(xí)相關(guān)文件資料，與國資辦等部門充分溝通，編制可行的實施方案，為精準(zhǔn)實施審計監(jiān)督奠定基礎(chǔ)。重點關(guān)注國有企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家經(jīng)濟方針政策、決策部署情況；企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、執(zhí)行和效果情況；重大經(jīng)濟事項的決策、執(zhí)行和效果情況等九個方面。針對審計中發(fā)現(xiàn)會計核算不規(guī)范、往來款項長期掛賬、內(nèi)控制度不健全等問題，及時向被審計單位提出整改建議，督促其及時進(jìn)行整改，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督和服務(wù)作用。