浙江省審計廳以數(shù)字化改革為契機，開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計管理信息系統(tǒng)，助力提升經(jīng)濟責任審計效能。經(jīng)責審計管理系統(tǒng)以經(jīng)濟責任審計數(shù)據(jù)流為載體，系統(tǒng)重塑決策流、業(yè)務流、執(zhí)行流，發(fā)力“一鍵編制年度計劃、一庫提升成果價值、一屏管控全省動態(tài)”3項核心功能，一體破解經(jīng)濟責任審計對象精準管理、計劃統(tǒng)籌編制、成果深度分析、結(jié)果共享運用等痛點堵點問題。

打造經(jīng)責審計對象引擎，一鍵編制年度計劃

精心打造“經(jīng)濟責任審計對象搜索引擎”，首次實現(xiàn)經(jīng)濟責任審計對象信息全量歸集、定期更新，為準確摸清審計對象底數(shù)、全方面歸集和分析審計信息打下堅實基礎(chǔ)。搜索引擎內(nèi)置“計劃編制重要性模型”，嵌入經(jīng)濟責任審計五年規(guī)劃的任務和要求，通過調(diào)節(jié)對象類型、單位審計頻次時間、領(lǐng)導干部任職時間等權(quán)重因素來突出編制重點、掃除審計盲點，智能化提升年度項目計劃編制的科學性、合理性。

挖掘經(jīng)責審計信息潛力，一庫提升成果價值

聚力構(gòu)建具備交叉查詢統(tǒng)計、綜合分析研判的經(jīng)濟責任審計成果庫，破解經(jīng)濟責任審計報告結(jié)構(gòu)化存儲、數(shù)字化分析的堵點和難點，依托浙江經(jīng)濟責任審計“五審五評”工作體系，通過信息貫通，對審計發(fā)現(xiàn)問題進行標簽化識別、結(jié)構(gòu)化存儲，實現(xiàn)對各類問題綜合統(tǒng)計分析。同時，針對經(jīng)濟責任審計特點，加強分析模型和分析場景構(gòu)建，實現(xiàn)多維度分析、可視化呈現(xiàn)，加強經(jīng)責審計管理系統(tǒng)與組織部門干部大監(jiān)督系統(tǒng)對接，實現(xiàn)審計成果一鍵導入干部大監(jiān)督系統(tǒng)，強化了經(jīng)濟責任審計服務干部管理監(jiān)督效能。試運行期間，該系統(tǒng)還協(xié)助紀檢監(jiān)察部門核實領(lǐng)導干部被審計記錄千余人次。

引領(lǐng)經(jīng)責審計創(chuàng)新變革，一屏管控全省動態(tài)

有效打通省市縣三級審計信息分析使用路徑，構(gòu)建可匯總統(tǒng)計、可穿透分析的全省經(jīng)濟責任審計運行狀態(tài)數(shù)字看板。按“分級管理、相互隔離、有限共享”原則，自動歸集各級審計機關(guān)經(jīng)濟責任審計“聯(lián)席會議運行動態(tài)”“五年規(guī)劃執(zhí)行情況”“年度項目實施進度”等關(guān)鍵信息，繪制“審計對象多維雷達圖”“五年規(guī)劃執(zhí)行進度圖”“審計問題年度趨勢圖”等，實現(xiàn)從“項目立項—審計實施—成果分析”等各環(huán)節(jié)的全流程閉環(huán)管理一屏管控，扭轉(zhuǎn)以往全省動態(tài)掌控滯后的困境，為領(lǐng)導決策提供實時可視的量化參考。