近年來，荊門市審計局寓服務于監(jiān)督之中，狠抓內部審計機構建設、隊伍建設、質量建設，促進內審職能不斷拓展，內審方式不斷優(yōu)化，內審質效不斷提升，內部審計工作邁出高質量發(fā)展步伐。

一是建機構、強職能，完善內審工作體系。出臺內審工作指導和監(jiān)督意見，指導完善內審機構，促進28個國有企事業(yè)單位單位專設內審機構，68家單位明確履行內審職責的專（兼）職機構，全市內審從業(yè)人員達到456人。指導拓展內審職能，將內審職能從單純的單位財務收支審計，延伸拓展到工程結算、資產管理、決策咨詢、績效評判、風險評估、損失追究、政策落實等各方面。還積極探索政府投資項目內審先行介入機制，選擇5家內審力量較強的建設單位試點，通過內審前置，及時提請建設施工單位履行管理職能措施40余項，更好發(fā)揮了把關守口作用。

二是抓優(yōu)化、強轉化，提升內審工作質量。突出“三個強化”。強化質量檢查，組織對市發(fā)改委、市一醫(yī)、中石化荊門分公司、市供電公司等16家單位（企業(yè)）開展內部審計質量專項檢查，指導內審機構優(yōu)化內審工作，科學編制內審計劃、制定內審方案、謀劃審計重點、完善審計報告、落實審計整改。強化成果共享，做到國家審計和內部審計成果共享共用，將被審計單位是否落實內部審計整改作為國家審計的關注重點，促進內審成果轉化，提升內審工作質量。強化爭先創(chuàng)優(yōu)，打造內審理論研究“沙龍”，大力開展理論研討和優(yōu)秀內審案例總結申報，近三年先后有《創(chuàng)新開展信息科技管理績效審計，深化信息技術審計轉型與發(fā)展》等3篇審計成果運用案例和4篇內審論文在全省獲獎。

三是搭平臺、強互動，狠抓內審交流培訓。經(jīng)常性組織全市內審人員開展學習培訓，全面學習內審組織管理、審計計劃、審計實施、審計內容與重點、審計評價及責任認定等內容。近年來，該市先后3次召開內審成員單位交流座談會，分享湖北凱龍化工股份有限公司、荊楚理工學院、人民銀行荊門分行等企事業(yè)單位內審先進做法；4次安排審計干部赴相關建設單位開展培訓授課；委派8名審計干部現(xiàn)場指導相關單位內審機構制定內審計劃，謀劃內審方案；還邀請5名內審機構人員參與市級審計項目等，實現(xiàn)了國家審計與內部審計有機結合，力量互補，達到了以審代訓、以審促干的效果。